1- Construire ensemble notre avenir
Impliquer ses collaborateurs dans un travail prospectif permet d’accéder, individuellement et collectivement, à une vision qui donne force et cohésion pour aller de l'avant.

2- Libérer l’énergie créatrice de son équipe
Cesser d’appuyer à la fois sur l’accélérateur et le frein (ce qui est fort consommateur… d’énergies) permet à l'équipe d’entrer de plain pied dans une dynamique projet opérationnelle.

3- Impact du coaching : Donner du sens
L’équipe mobilise ses compétences, individuelles et collectives, dans des projets qui font sens. Chacun devient plus responsable de sa vie, sur les plans professionnel… et personnel !

Robert STAHL
* Cf. l’article « Coaching d’équipe : Adosser un travail de cohésion d’équipe sur une dynamique projet », l'article « DIRIGEANTS et COACHING : Livre blanc de la rencontre internationale ICF du 12 juin 2007 » et le témoignage vidéo « Le coaching est un voyage... »